
人工智能正深刻重塑战略远见的实践方式,使其从传统的专家驱动模式迈向数据增强、人机协作的新范式。根据经济合作与发展组织(OECD)与世界经济论坛联合发布的2025年白皮书,全球55个国家的167位战略远见专家中,三分之二已将人工智能融入其工作中。AI主要被用于趋势分析、情景构建和信号扫描等任务,显著提升了效率与数据处理能力。尤其在私营部门,从业者对AI工具的信心远高于公共部门,反映出不同领域在技术素养与应用成熟度上的显著差距。
报告指出,当前AI在战略远见中的角色主要是“增强”而非“替代”人类专家。它擅长处理重复性、劳动密集型任务,如大规模文本分析、弱信号识别和初稿生成,从而释放专家精力用于更高层次的批判性思维与创造性判断。然而,AI也面临诸多挑战:输出质量不稳定、存在“幻觉”风险、缺乏透明推理机制,且在归纳推理与识别低概率颠覆性事件方面能力有限。这些缺陷意味着人类监督与验证仍是不可或缺的一环,尤其是在涉及公共政策与长期治理的敏感场景中。
更深层的问题在于伦理与治理空白。仅有27%的受访组织制定了正式的AI伦理指南,而数据安全、偏见放大、知识产权归属等问题仍未得到系统性解决。报告强调,若不加以规范,AI可能削弱战略远见的可信度,甚至因过度自动化而牺牲深度反思。为此,作者呼吁提升全行业的AI素养,特别是在公共部门推动系统性培训与实验文化,并倡导开发定制化工具,将AI深度嵌入整个远见工作流程,而非仅停留在辅助层面。
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